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850.com召开2021年年中工作会议
来源:   发布时间:2021-07-23   点击:985次

7月22日,850.com召开2021年年中工作会议,全面回顾总结上半年工作,安排部署下半年工作,并签订保密工作责任书和安全生产工作责任书。省财政厅党组成员、副厅长赵晓静,金融处有关负责同志作为出资人代表莅临会议引导。集团班子成员和集团总部全体干部员工,所属控股企业班子成员、各部门负责人参加会议。



会议现场



省财政厅党组成员、副厅长赵晓静作为出资人代表莅临引导并讲话


财政厅党组成员、副厅长赵晓静指出,金控集团成立以来,积极贯彻落实省委、省政府决策部署和工作安排,体现了省属国企应有的政治站位和社会担当。集团在国有金融资本集中统一管理、政府性融资担保体系建设、省级产业投资基金设立、社保基金国有股权受托管理等方面均取得可喜的工作成绩,经营发展态势良好。上述成绩的取得,与集团党委和全体干部员工的辛勤工作密不可分,省财政厅党组对集团2021年上半年取得的成绩表示祝贺。赵晓静强调,进入新发展阶段,集团的后续发展机遇与挑战并存,全体干部员工要上下齐心,统一思想,在集团党委的坚强领导下,提升战略眼光,培养战略思维,顺应我省经济社会发展形势,紧扣省委、省政府产业布局,做到顺势而为、趁势而上,勇于自我革新,强化经营管理,着力在产业投资基金、资本市场等领域作出应有贡献,成为劈波斩浪的“金融旗舰”。



集团党委书记、董事长迟中华主持会议并作会议总结


集团党委书记、董事长迟中华作会议总结,并对下半年工作进行全面部署。他指出,集团组建两年来,在省委、省政府的坚强领导下,在省财政厅的支撑引导下,在广大干部员工的奋力拼搏下,集团“从无到有”“从有到优”。集团党委始终坚持党的全面领导,以党的建设为统领,不断加强队伍建设、思想建设、组织建设、主题教育、纪检监察等党的建设和党风廉政建设各项工作,统筹推进挂牌组建、资源整合、投融资业务拓展、战略规划编制、社保基金受托管理、内控制度建设、全面风险防控、审计和巡视整改、疫情防控和安全生产等改革发展与经营管理重点工作,实现了平稳起步,呈现出稳健发展良好态势。


迟中华强调,今年是中国共产党成立100周年,是“十四五规划”开局之年,也是深化国企改革三年行动的关键之年。集团将在省委省政府的坚强领导下,在省财政厅的帮助引导下,坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,全面贯彻党的十九大和中央、省委经济工作会议精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,按照集团党委提出的“三项要求”,做好“八个表率”,坚守“六条底线”,以更坚定的信心、更有力的举措,全面推进改革发展,做到“六个不动摇”,全力打造“专业领先的省级国有金融资本集中统一运营管理专业化平台”,用高质量发展的优异成绩,为全省“十四五”开好局、起好步贡献金控力量。一是必须坚决确保实现年度目标任务不动摇。全力推进省级国有金融资源整合,全力推进战略规划落地见效,全力做好社保基金国有股权受托管理,全力构建覆盖全省的政府性融资担保体系,全力构建省级重点产业基金投资管理体系,圆满完成年度收官工作。二是必须坚决抓好深化国企改革三年行动不动摇。进一步坚定改革发展的信心决心,紧紧抓住深化国企改革三年行动方案落实的重大战略机遇,作为集团夯实生存之基、获取发展突破的重要抓手,高位部署、高位推动,切实将影响和制约集团持续健康高质量发展的体制机制、重点工作、重大问题等,纳入本次改革的“篮子”中一体研究、一体推进、一体解决。三是必须坚决抓好集团战略规划的宣贯实行不动摇。确保集团沿着国家和我省“十四五规划”的正确方向,沿着《集团发展战略规划》的目标和方向,实施好“一个平台、两轮驱动、三化发展”的“123战略”,持续抓好金融资源整合划转、核心金融牌照获取等重点工作,力争至少控制2个以上核心金融牌照,确保取得“金融控股企业”牌照,力争尽快实现AAA评级,稳步打造专业领先的省级国有金融资本集中统一管理专业化平台,做强做优做大我省国有金融资本。四是必须坚决抓好党的建设各项工作不动摇。强化思想政治建设不懈怠,坚持党的领导不动摇,坚持服务生产经营不偏离,打造高素质、专业化干部人才队伍,筑牢站稳意识形态工作主阵地,建设以党建引领航向的独特企业学问。五是必须坚持全面从严治党要求推进党风廉政建设和反腐败斗争不动摇。压紧压实主体责任、“第一责任”和“一岗双责”落实落细主体责任,坚持把党风廉政建设与集团中心业务工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核,坚定不移深化政治巡察,健全完善集团各层级权力运行制约和监督体系,坚持抓好纪律作风建设不动摇,坚决抓好审计、巡视和省纪委省监委调研反馈问题整改落实“后半篇文章”。强“根”筑“魂”建设“清廉金控”,打造我省“清廉国企”的标杆。六是必须坚持强化基础管理和风险防控不动摇。全面贯彻落实“首控风险”要求,坚持“稳规模、调结构、控风险、强管理、提质量”的经营策略,健全完善企业法人治理结构,加强制度建设强化基础管理,建立健全集团全面风险管理体系,提升风险预判能力和管控水平,坚决守住不发生系统性风险底线。



集团总裁、党委副书记、副董事长江华作集团经营班子年中工作报告


集团总裁、党委副书记、副董事长江华代表集团经营班子作2021年年中工作报告时指出,上半年,集团经营活动实现“时间过半,任务过半”阶段目标,呈现出稳健发展的良好态势。下半年,集团要重点做好以下工作:一是全面推动省级国有金融资本实现集中统一管理;二是深化落实国企改革和省委省政府交办重点工作任务;三是努力推进政府性融资担保体系建设;四是全力构建省级专业化基金投资管理平台;五是健全完善集团化治理管控体系;六是优化完善人力资源管理体系;七是扎实做好社保资产受托管理工作;八是做好审计、巡视整改的后半篇文章。


会上,集团党委副书记、工会主席李根斌,集团党委委员、驻集团纪检监察组组长吕国浩代表集团党委与分管部门、驻集团纪检监察组签订了保密工作责任书,集团党委委员、副总裁蔡琼,集团党委委员、副总裁张天平代表集团党委与所属控股企业签订了安全生产责任书。集团资本运营部、计划财务部、省融担企业分别作了集团上半年经营管理工作情况、财务分析情况和融担企业整体工作情况报告。


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